Webinář: Jak podpořit výkon a spolupráci týmu

  • Chcete podpořit výkon, spolupráci a komunikaci v týmu?

  • Zvýšit odolnost proti stresu?

  • Zažít netradiční formu teambuildingu?

Připojte se na webinář, kde vám představím dva týmové workshopy, které se osvědčily při budování efektivních a soudržných týmů:

  1. Jak na brzdy výkonu, stres a konflikty – chytněte svoje sabotéry
  2. Jak podpořit motivaci a energii – zaměřte se na motivátory

 

CO ZÍSKÁTE

    • Seznámíte s dvěma módy naší mysli a jistíte, jak mód přežití brzdí výkon a narušuje spolupráci
    • Představíme si jednotlivé sabotéry a jak s nimi pracovat
    • Ukážeme si, jaké motivátory pro práci máme
    • Rozebereme týmovou motivační mapu a co z toho vyplývá pro rozdělování úkolů, komunikaci a zavádění změny
    • Řekneme si, jak prakticky probíhají workshopy s týmy

 

PRO KOHO

  • Pro manažery a team leadery, kteří chtějí zvýšit angažovanost, výkon a spokojenost svého týmu
  • Pro personalisty, kteří chtějí podpořit manažery při řízení výkonu, změnových projektech
  • Pro všechny, kdo chtějí podpořit spolupráci a motivaci v rámci týmu
  • Pro všechny, kdo hledají netradiční formy teambuildingu

 

V ČEM JSOU WORKSHOPY JEDINEČNÉ

  • Začínají vyplněním on-line testů (Sabotéři, Motivační mapa)
  • Účastníci sdílejí, jak se jejich sabotéři a motivátory projevují v životě a práci
  • Přidávají zkušenosti, kdy se vzájemně setkali se svými sabotéry a motivátory
  • Dochází k pochopení, jak to ten druhý má a co může být pro druhé obtížné
  • Nejsou potřeba umělé modelové situace

Vycházíme z následujících konceptů 

 

TERMÍNY

  • 9.10.2024 od 13:00h

Doba trvání webináře: 1 hodina

CENA

• Webinář je zdarma

S KÝM

Pavla Pavlíková, PCC
• Inspirativní kouč zaměřující se na úspěšné zvládnutí manažerské role a využití principů a technik koučování v práci s lidmi, horolezkyně, facilitátorka.
• Business Licensed Practitioner pro Motivační mapy
• Positive Intelligence Certified Coach

Aktuální akce

 

Výcvik systemické koučování I
Začínáme 21.03.2025

Manažerská triáda:
Začínáme: 05.02.2025

Mental Fitness:
Sabotéři: 09.04.2025
Mudrc/Vědma: 13.05.2025

Řízení změny
10.12.2024

Webinář Jak podpořit výkon a spolupráci týmu
Termín bude stanoven.

Webinář Jak měřit motivaci
Termín bude stanoven.

Videa

O čem je manažerská triáda?

Další videa naleznete v tomto odkazu.

Reference

Více referencí naleznete zde.

Manažerská triáda byla úžasná! Musím se přiznat, že jsem přicházela bez velkého očekávání a o to víc jsem byla mile překvapena.
Čím déle jsem chodila, tím to bylo lepší. Díky Manažerské triádě jsem si věci utřídila, pojmenovala a hlavně plno myšlenek aplikovala (vtipné je, že jak v práci, tak v soukromí 🙂 ).
Na základě Tvých rad a zkušeností se mi ještě více stmelil kolektiv, všichni jsou lépe motivováni, máme k sobě blíž a práce se daří.
Na školení bych nic neměnila. Bylo zábavné, dobře vedené – nikdo se nestyděl říci svůj názor nebo problém nahlas a to bylo fajn. Zkrátka pevně doufám, že se ještě uvidíme 🙂 .

Romana, vedoucí provozu

Manažerská triáda mi přinesla uspořádání a lepší organizaci mého oddělení. Snazší domluvu s kolegy, kvůli lepšímu porozumění potřeb všech členů týmu. Pochopil jsem, k čemu slouží zpětná vazba, pravidelné porady a jak jednat jako manažer, abych svým jednáním motivoval svůj tým. Mnohokrát za to děkuji.

Martin, vedoucí kvality

Děkuji za školení, přínosné, příjemné, odpočinkové a přesto mi jely závity na 100%. Je skvělé pojmenovat věci pravými jmény, neskutečně mi to pomohlo do dalších kroků a dodalo více jistoty do další práce.
Už se opravdu těším na další.

Katka, Senior Sales Manager

Články

Reportáž: Manažerská triáda vás seznámí s největšími špeky z praxe manažerů

Ing. Mgr. Barbora Nykodýmová – redaktorka HR News a Management News   Vedení lidí je krásná práce, ale zároveň i dost náročný úkol – právě proto, že jde zrovna o lidi! A jelikož účelem managementu je, alespoň dle obecných definic, dosahovat výsledků skrze druhé,...
Přečtěte si více

Vylaďte svůj manažerský styl, zúčastněte se Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě! Zúčastněte se Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon a nastavte si svůj manažerský styl tak, abyste měli výsledky a zároveň vás práce těšila. Tři workshopy Manažerské triády se...
Přečtěte si více

Manažerská triáda III. – Manažerské rozhovory: Pořád ten „feedback“. Je to fakt k něčemu?

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Takto jsme začínali sérii článků o principech a technikách, které se při nastavování manažerského stylu ukázaly jako nejvíce užitečné. První článek Manažerská triáda I. – Tak a...
Přečtěte si více

Manažerská triáda II. – Mám tým. Jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit?

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Takto začínáme sérii článků o principech a technikách, které se při nastavování manažerského stylu ukázaly jako nejvíce užitečné. Navazujeme na článek Manažerská triáda I. – Tak a...
Přečtěte si více

Manažerská triáda I. – Tak a jsem manažer. Co je moje role? A jak neskočit na lep nedokončeným tvarům?

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Často pracuji s manažery, kteří byli povýšeni z pozice specialisty nebo s manažery, kteří procházejí změnou v týmu či postupují na další úroveň řízení. V těchto případech jim...
Přečtěte si více