Řízení změny – jak provést sebe a druhé změnou

O CO SE JEDNÁ?

Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém kroku.

V rámci našeho workshopu se podíváme na to, jak nás příroda vybavila – jak funguje náš mozek a s čím musíme tedy počítat.

Model SARAH nám ukáže, jak typicky reagují lidé, když se setkají s nepříjemnou zprávou nebo změnou.

Následná vizualizace Čtyři pokoje změny nás zábavnou formou připraví na to, jakými stádii v průběhu změny procházíme a rovnou se podíváme, jaký pokoj v současnosti kdo obýváme a co dělat v jednotlivých pokojích.

Poté se budeme zabývat tím, jak se ke změnové situaci postavit a jak se podpořit, kde brát radost a energii.

ČEMU SE BUDEME VĚNOVAT

  • Experiment ke změně – vyzkoušíme naše reakce na změnu
  • Jak funguje mozek – ať rozumím tomu, co a proč se mi děje
    • Části našeho mozku, jak spolupracují a kdo to vede – Dino, Emo, Neo – vizualizace
    •  Teorie budování a stavění – jak emoce ovlivňují schopnost řešení situace
    •  Nedokončené tvary ve změně
  • Typická reakce na nepříjemnou zprávu
    • Co dělat, když potkáme SARAH
  • Čtyři pokoje změny – vizualizace, jakými stádii procházíme, když máme přijmout změnu
    • Co se děje v každém pokoji, co dělat, nedělat a jak pomoci
    • Kde jsme vzhledem k pro nás klíčovým změnám
  • Co udělat, aby byla změna úspěšná
    • Práce s emocemi svými a emocemi ostatních
    • Syndrom hořící plošiny
    • Hledáme smysl pro každého
    • Co zůstane zachováno
  • Co mi může pomoci se nezbláznit
    • 4 typy podpory – co mohu já i druzí potřebovat – jak si o to říct nebo nabídnout
    • Zóna vlivu a zóna zájmu – kde jsem a co dělat v každé z nich
    • Zářivé okamžiky – hledám v minulosti pozitivní zkušenost, kterou mohu využít
    • Přerámování – Když to fakt nemůžu řešit, mohu měnit hledisko
  • Kde brát radost a energii
    • Jak redukovat „žrouty“ a posílit zdroje své energie, tipy k mindfulness

 

CENA

Cena za jeden workshop pro jednoho účastníka: 3.500,- Kč bez DPH.
K ceně fakturujeme zákonem stanovenou DPH 21%.

Cena zahrnuje práci lektora, materiály a občerstvení – výběr ovoce, drobné pečivo a nápoje.

Jedná se o jednodenní workshop.

TERMÍNY

  • 11.06.2024 9:00-16:00 h

nebo

  • 10.12.2024 9:00-16:00 h

MÍSTO

Workshopy probíhají ve skupině do osmi účastníků v koučovně INNERGY, s.r.o. – Pernerova 11/293, Praha 8, 1. patro.

Aktuální akce

 

Výcvik systemické koučování I
Začínáme 11.10.2024

Manažerská triáda:
Začínáme: 29.04.2024 a 25.9.2024

Mental Fitness:
Sabotéři: 5.11.2024
Mudrc/Vědma: 3.12.2024

Řízení změny
11.6.2024 nebo 10.12.2024

Webinář Jak podpořit výkon a spolupráci týmu
10.9.2024 nebo 9.11.2024

Videa

Co získáte díky testu Motivační mapy

Reference

více referencí nalaznete zde

Na kurzu velmi oceňuji bezpečné prostředí, které nám dovolilo zkoumat koučink hodně otevřeně a do hloubky.

Skvělý a srozumitelný a trpělivý  byl Tvůj výklad a připravené flipcharty, které používám jako tahák při koučování dosud. A velmi blízký mi byl systemický přístup, který se dívá na koučovaného partnera v celém kontextu jeho života a dává nám v koučování volnost použit vše, co může být pro partnera v daném okamžiku užitečné, aniž by nás striktně metodicky  svazoval.

Po skončení kurzu jsem byl připraven zahájit vlastní koučovací praxi.

Jindřich, kouč

„Výcvik systemického koučování u Pavly je opravdu velice kvalitní (mám srovnání s dalšími dvěma jinými výcviky) – nabízí velice efektivně využitý a maximálně naplněný čas při setkáních, nápadité a pečlivě připravené výukové materiály, vyvážený poměr teorie a praktického nácviku, osobní podporu mezi setkáními. Informace předává velice srozumitelně a hlavně příjemně lidským způsobem – to, jak do své práce naplno dává to nejlepší ze sebe, bylo pro mě ze všeho nejcennější a nejvíce inspirující.“

Kristýna, kariérní koučka

Pavla je skvělý a všímavý lektor, který interaguje se svým publikem. Obsah předává velmi srozumitelně a pro těžší témata dokáže najít vhodné individuální příměry, aby zajistila bezpečné pochopení.

Obsah kurzu je sestaven z logicky navazujících celků, zároveň bylo možné si z každého tréninku odnést rovnou aplikovatelné myšlenky, metody a techniky jak do pracovního, tak soukromého života.

Výcvik doporučuji všem bez ohledu na profesi, či věk.

Pavel, projektový manažer

Výcvik systemického koučování pod vedením Pavly Pavlíkové mohu vřele doporučit. Pavla dokázala přistupovat ke všem účastníkům velice individuálně s ohledem na potřeby každého zvlášť a to jak v průběhu výcviku, tak i v rámci „certifikace“ v osobních komentářích a doporučeních. Líbilo se mi i obsahové a formální členění kurzu – poměr teorie a praxe, možnost si vyzkoušet téměř všechny nově nabyté vědomosti v praxi, sdílení s ostatními kolegy a směřování lektorkou. Koučing mě díky Pavle nadchnul :).

Adriana, People Development&Diversity Specialist

S Pavlou jsem měla tu čest absolvovat půlroční koučovací výcvik a mohu jedině doporučit. Pavla je 100% profík, pokud jde o připravenost, organizaci a facilitaci školení. Celým kurzem nás provedla velmi lidsky, s nadhledem a smyslem pro humor, aniž by tím jakkoliv utrpěla obsahová stránka školení – spíše naopak.

Pavla dokázala efektivně a přitom nenásilně ukočírovat velmi heterogenní skupinu účastníků, kterou ta naše rozhodně byla.

Z nabytých znalostí a dovednostní, jakož i z celkové zkušenosti, těžím jak v pracovním, tak osobním životě.

Zuzana, Vedoucí oddělení reklamací a stížností

Oceňuji detailní rozbor rozhovorů a prací, zase mě to nakoplo se zamyslet nad tím, jak to dělám. Zároveň jsem nikde nezažila tolik individuální zpětné vazby – na žádném výcviku ani tréninku.

Jana, lektor

Články

Jak se neztratit během změn – orientujte se v Domě změny

V minulém článku Zavádíte změny? Zvolte přístup podle motivátorů svých lidí jsme se zabývali tím, jak lidé podle svého zaměření na vztahy, výkon nebo růst, přijímají změny a jak nám tato znalost může pomoci při zavádění a komunikaci změn. V tomto článku se chci...

Zavádíte změny – zvolte přístup podle motivátorů svých lidí

Motivace patří mezi důležité složky výkonu a hraje klíčovou roli v tom, jak lidé přijímají změny. Jak to spolu souvisí a 3 možné komunikační strategie při zavádění změny, si popíšeme v tomto článku. Jeden z nejčastějších omylů při práci s motivací je předpoklad, že...

Jak získat druhé pro změnu a provázet je procesem změny

Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém kroku a často potřebujeme pro změnu získávat druhé, zvlášť jsme-li v roli liniového nebo HR manažera. Jak na to Existuje mnoho konceptů, jak přistoupit ke změně. Osobně se mi nejvíce líbí...