Klienti

 

Mezi zákazníky využívající služby INNERGY, s.r.o. patří:

 

  • AAA
  • ADP
  • Allianz
  • AstraZeneca
  • BARD Czech Repulic s.r.o.
  • Benefit Plus
  • Berner
  • Czech Business Club
  • Česká pošta
  • ČEZ
  • ČSOB
  • Generali Česká pojišťovna
  • Duhovka Group
  • EY
  • Fond dalšího vzdělávání
  • FORD MOTOR COMPANY
  • Forvia
  • Freudenberg
  • GlaxoSmithKline
  • Guidevision
  • CHEP CZ, spol.s.r.o.
  • innogy (RWE)
  • ITW
  • iVigee
  • K4
  • Komerční banka
  • Konica Minolta
  • Kooperativa
  • Letiště Praha
  • mBlue Czech, s.r.o.
  • Ministerstvo pro místní rozvoj
  • Moneta
  • Muzeum hl.m. Praha
  • MZV
  • Nano Energies Trade s.r.o.
  • Naxos
  • NEWPS.CZ s.r.o.
  • O2
  • Recovera
  • Renault Trucks ČR
  • Richter Gedeon
  • Saint-Gobain
  • Siemens Enterprise Communications
  • Sportisimo
  • Stabilo
  • Stallergenes
  • Škoda Auto
  • TDK
  • T-mobile
  • TPCA
  • Uniqa
  • Univerzita Tomáše Bati
  • UP
  • Veolia
  • Weber-Stephen
  • ZPA Smart Energy a.s.
  • ZUŠ Hradec Králové

Aktuální akce

 

Výcvik systemické koučování I
Začínáme 11.10.2024

Manažerská triáda:
Začínáme: 29.04.2024 a 25.9.2024

Mental Fitness:
Sabotéři: 5.11.2024
Mudrc/Vědma: 3.12.2024

Řízení změny
11.6.2024 nebo 10.12.2024

Webinář Jak podpořit výkon a spolupráci týmu
10.9.2024 nebo 9.11.2024

Jak využít diverzitu pro lepší výkon a spolupráci

Pracujete s lidmi, vedete je, koordinujete či se o ně staráte? A lámete si hlavu s tím, jak to všechno propojit, aby spolupracovali, podávali výkon a zároveň byla dobrá atmosféra a nálada? Není to úplně jednoduché, protože lidé často nepracují společně na jednom místě...

3 koučovací otázky pro váš skvělý rok

Koučování mě provází již od roku 2002 a je mojí velkou láskou. Před lety mi pomohlo v mé tehdejší pozici HR manažerky s komunikací a složitými úkoly a jak šel čas, rozhodla jsem se šířit principy a techniky koučování i profesně. Protože tu máme nový rok, je to...

Vstupujeme do nového roku, s nadějí, že bude příznivější než ten loňský…

Tolik se toho děje a víc než jindy je pro nás důležité umět se podpořit, a hledat cesty, jak se inspirovat, být odolnější a nenechat svou mysl ovládnout sabotéry s jejich strachy a negativními emocemi. Místo toho hledat způsoby, jak více zapojit a využít naši...

Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák II – podpořte sebehodnocení

V předchozím díle článku Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák – začněte s motivací jsme se věnovali tomu, jak zařídit, aby hodnotící rozhovor byl konstruktivní a užitečný pro oběma strany, hodnotícího i hodnoceného. V aktuálním článku se zaměříme na to, jak vytvořit...

Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák – začněte s motivací

Jedním z častých témat, která řeším s manažery v rámci koučování i workshopů, je hodnocení zaměstnanců. Obvykle je to spojené s ne příliš příjemnými pocity a obavami na straně hodnotících i hodnocených. Prostě je to bubák, nepříjemná povinnost. Hodnotící rozhovor je...

Kdo chce zapálit, musí hořet – aneb jak mapování motivace podporuje leadership

Za úspěchem jakékoliv organizace stojí 4 pilíře: produkt/služba a logistika, finance, prodej a marketing a poslední pilíř jsou lidé. První tři pilíře jsou dobře plánovatelné, řiditelné, krásně v nich dokážeme zavádět procesy. Jenže o tom, jak budou procesy fungovat,...

Podpořte motivaci a spolupráci v kolektivu – zkuste týmovou Motivační mapu

Také přemýšlíte o tom, jak zlepšit spolupráci v rámci svého týmu, podpořit výkon a lépe motivovat své kolegy? Už jste vyzkoušeli řadu školení na téma týmové spolupráce a motivace, zažili jste různé formy teambuildingů. Co byste řekli na praktický workshop, který...

Reportáž: Chcete výkon? A máte dostatečně motivované lidi?

Výkonnost a angažovanost lidí v práci jsou dlouhodobě jedněmi z nejpalčivějších témat manažerů. A tak některé firmy ve snaze tyto faktory zvýšit stále dokola nechávají testovat své týmy, zkoumají osobnost jednotlivců a často už zapomínají, že vše začíná a končí u...

Testujeme: Motivační mapy odhalí vaše silné a slabé motivátory

Zatímco osobnostní testy nám říkají, jak se v určité situaci (např. na pracovišti) chováme, a hodnotí neměnné faktory naší povahy, motivační testy hovoří spíše o tom, proč tak jednáme v závislosti na aktuálních podmínkách, které se v čase mění. Právě to, a ještě více...

Je sklenice poloprázdná nebo poloplná aneb jak na přerámování

Vzpomínáte si ze svého dětství, když jste něco nechtěli jíst a rodiče vám říkali „Co by za to daly děti v Africe.“? Přesvědčilo vás to? Asi moc ne. Rodiče se snažili o přerámování – změnit váš pohled na neoblíbené jídlo. A tuto techniku si v dnešním článku přiblížíme....