Články
Konflikt – koření života
Tato kniha se mi dostala do ruky před mnoha lety. Překvapilo mě tvrzení, že konflikt může být pozitivní. Jako většina starších sourozenců jsem byla vychovávaná v tom, že se nemám hádat, že jsem přeci starší, moudřejší, a že mám ustoupit. Logicky jsem se naučila...
Od dovedností k motivaci – dva tipy, jak s lidmi o motivaci hovořit
Proč se stále mluví o motivaci a v organizacích skloňujeme slovo "engagement", které se běžně překládá jako zapojení či angažovanost zaměstnanců? Odpovědí je trojúhelník výkonu. Abychom dosáhli výkonu, potřebujeme 3 složky: Směr – to jsou cíle a vize, CO...
Když vztahové ucho zlobí aneb jak předcházet konfliktům
Slyšeli jste tu o čtyřech uších? Ne? Moc ráda vám o nich povím. Začneme příběhem… Mezi Gábinou a Nikolou to skřípe od té doby, kdy Nikola zastupovala Gábinu během její dovolené. Situace se vyhrotila, když Nikola zavolala Gábině na dovolenou a ptala se na nějaké...
Neurovědy pro praxi aneb Jak nejít proti zákonitostem mysli
Na tomto odkazu najdete můj článek, který byl publikován v dubnu v roce 2024 v časopise Firemní vzdělávání. Celé dubnové vydání časopisu Firemní vzdělávání si můžete prohlédnout zde. (pokud se vám odkazy neotevřou v novém okně, tak došlo ke stažení pdf souborů...
Jak využít diverzitu pro lepší výkon a spolupráci
Pracujete s lidmi, vedete je, koordinujete či se o ně staráte? A lámete si hlavu s tím, jak to všechno propojit, aby spolupracovali, podávali výkon a zároveň byla dobrá atmosféra a nálada? Není to úplně jednoduché, protože lidé často nepracují společně na jednom místě...
3 koučovací otázky pro váš skvělý rok
Koučování mě provází již od roku 2002 a je mojí velkou láskou. Před lety mi pomohlo v mé tehdejší pozici HR manažerky s komunikací a složitými úkoly a jak šel čas, rozhodla jsem se šířit principy a techniky koučování i profesně. Protože tu máme nový rok, je to...
Vstupujeme do nového roku, s nadějí, že bude příznivější než ten loňský…
Tolik se toho děje a víc než jindy je pro nás důležité umět se podpořit, a hledat cesty, jak se inspirovat, být odolnější a nenechat svou mysl ovládnout sabotéry s jejich strachy a negativními emocemi. Místo toho hledat způsoby, jak více zapojit a využít naši...
Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák II – podpořte sebehodnocení
V předchozím díle článku Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák – začněte s motivací jsme se věnovali tomu, jak zařídit, aby hodnotící rozhovor byl konstruktivní a užitečný pro oběma strany, hodnotícího i hodnoceného. V aktuálním článku se zaměříme na to, jak vytvořit...
Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák – začněte s motivací
Jedním z častých témat, která řeším s manažery v rámci koučování i workshopů, je hodnocení zaměstnanců. Obvykle je to spojené s ne příliš příjemnými pocity a obavami na straně hodnotících i hodnocených. Prostě je to bubák, nepříjemná povinnost. Hodnotící rozhovor je...
Kdo chce zapálit, musí hořet – aneb jak mapování motivace podporuje leadership
Za úspěchem jakékoliv organizace stojí 4 pilíře: produkt/služba a logistika, finance, prodej a marketing a poslední pilíř jsou lidé. První tři pilíře jsou dobře plánovatelné, řiditelné, krásně v nich dokážeme zavádět procesy. Jenže o tom, jak budou procesy fungovat,...
Pavla Pavlíková, PCC
Inspirativní kouč zaměřující se na úspěšné zvládnutí manažerské role a využití principů a technik koučování při práci s lidmi, horolezkyně, lektorka, facilitátorka.