20.10. a 1.12.2022

Otevřené workshopy Mental fitness – zvyšte svoji duševní zdatnost I. a II.

Letos se již potřetí setkáváme na otevřených workshopech Mental Fitness. Duševní zdatnost je naše schopnost přistupovat k výzvám a překážkám spíše s pozitivním nastavením mysli než s negativním. A tak se na workshopech učíme oslabovat náš mozek přežití – Sabotéry a naopak posilovat mozek kreativní – Mudrce/Vědmu.

14.10.2022

Zahájili jsme nový běh výcviku Systemické koučování.

Tentokráte máme malou skupinku, takže o to intenzivnější bude trénink rozhovorů a celý program budu moci přizpůsobit individuálním potřebám účastníků. Těším se, jak budeme společně objevovat taje a dobrodružství komunikace.

12.10.2022

Manažerský start pro Komerční banku

Zahájili jsme další běh Manažerského startu pro Komerční banku. Jedná se o čtyři navazující workshopy, kde prakticky zabýváme rolí manažera, schopnostmi a dovednostmi potřebnými pro práci s lidmi a vedením manažerských rozhovorů.

I. Mám rozbušky či pilíře? Motivace
II. Přístupy k lidem, operativa a strategie
III. Zpětná vazba a hodnocení, hodnotící rozhovor
IV: Manažerské rozhovory – jak na problém či špatnou zprávu, přerámování

6.10.2022

Mental Fitness – zvyšte svou duševní zdatnost pro společnost T-Mobile.

Během workshopu jsme se učili trénovat 3 mentální svaly – lapač sabotérů, posilovač mudrce/vědmy a sval sebeovládání. Podobně jako u fyzické zdatnosti ???? je důležité posilovat i naši duševní zdatnost.

16.-17.9.2022

Zakončili jsme výcvik Systemické koučování.

Všichni byli perfektně připraveni. Skvělá skupina, během výcviku trénovali a také v neposlední řadě kladli záludné otázky :-).

8.-9.9.2022

Challenging Coaching 1 a 2 pro Generali Česká Pojišťovna

– zahájili jsme mimořádný  čtyřdenní praktický trénink
Možná si kladete otázku: „Proč je tak mimořádný?

Challenging coaching se odklání od tradičního koučování s „já, já, já“ přístupem k systémovému přístupu; tzn. zaměřuje se nejen na potřeby jedince, ale i potřeby organizace a společnosti.

Jeho základní myšlenkou je, že pokud chcete dosáhnout odvážných cílů a řešit obtížné situace, nestačí jen podporovat. Je potřeba vyzývat, provokovat, dávat zpětnou vazbu, nastavovat zrcadlo, propojovat na širší realitu.

Ve firemním (executive) koučování hledáme rovnováhu mezi podporou a direktivou (užitečný pohyb na hraně).

Těším se na další setkání, které bude 14.-15.9.2022

24.-25.6.2022

Výcvik systemické koučování – čtvrté setkání

Po měsíci proběhlo další setkání a uvědomili jsme si, že jsme se přesunuli za polovinu. Takže trochu nostalgie, hrdosti, co už máme za sebou a taky překvapení, že už se pomalu blíží závěr.

Věnovali jsme se kompetenci kouče kontraktování – jak domluvit zakázku na rozhovor. Nosné téma bylo i typy podpory. Těžiště naší práce je vytváření řešení a změně hlediska, ale někdy potřebujeme dodat trochu inspirace nebo uvolnit emoce, aby druhý mohl vytvářet své řešení nebo se podívat na situaci jinak.

Právě u přerámování byla velká debata o obtížnosti a možných rizicích. Část setkání jsme věnovali i rozebírání rozhovorů, jak vidíte z fotografie, i Genýsek se zapojil do kruhu a bedlivě naslouchal.
Malá skupina nám umožňuje pracovat opravdu individuálně a je to vidět na posunech účastníků.

8.6.2022

Webinář „Jak měřit motivaci a rozvíjet ji“

Během 75 minut jsem na webináři zdrama představila nový praktický pohled na motivaci a diagnostický nástroj Motivační mapy.

20.5.2022

Webináře „Jak měřit motivaci a rozvíjet ji“

Během 75 minut jsem představila nový praktický pohled na motivaci – jak měřit a rozvíjet motivaci, individuálně, v týmu a v organizaci. Přiblížili jsme si individuální a týmovou motivační mapu, odhalili 9 motivátorů a zóny motivace a účastníci si mohli vyzkoušet diagnostický nástroj Motivační mapy.

11.5.2022

Webinář EPALE Jak rozvíjet dovednosti kreativního mozku – empatii a inovaci

Nestihli jste tento webnář věnovaný Mental fitness? Pusťte si ho nyní ze záznamu.

9.5.2022

Manažerský start pro Komerční banku

Zahájili jsme letošní jarní běh Manažerského startu pro Komerční banku. Jsou to čtyři workshopy pro manažery:

I. Mám rozbušky či pilíře? Motivace
II. Přístupy k lidem, operativa a strategie
III. Zpětná vazba a hodnocení, hodnotící rozhovor
IV: Manažerské rozhovory – jak na problém či špatnou zprávu, přerámování

27. 4. – 15.5.2022

Manažerská triáda pro společnost innogy I-III

Jarní běh oblíbených workshopů, kdy ladíme manažerský styl, děláme audit týmů, mícháme tlak a tah v přístupu k lidem, seznamujeme se s motivátory, vzájemně se inspirujeme a mnohé další.

6.4. – 9.6.2023

Otevřené workshopy Manažerská triáda I. až III.

Jarní běh oblíbených workshopů, kdy ladíme manažerský styl, děláme audit týmů, mícháme tlak a tah v přístupu k lidem, seznamujeme se s motivátory, trénujeme zpětnou vazbu, různé typy manažerských rozhovorů, vzájemně se inspirujeme a mnohé další.

14.3.2022

Workshop Motivační mapy

tentokrát pro společnost Sportissimo. Společně jsme probrali:

• Co koho v týmu motivuje
• Co mají jako tým společné
• Odhalili demotivátory a na co dát z hlediska role týmu pozor, aby nechybělo
• Jak jako tým přistupují ke změně
• Možné konflikty mezi členy týmu

Workshop Motivační mapy pro společnost Guidevision

– během workshopu jsme zjišťovali:

• co je pro koho z týmu důležité, co mu dodává energii, co komu svěřit za úkoly
• co motivuje tým jako celek, jaký sdílíte smysl a účel
• co kdo týmu přináší a čím se dokážete doplnit
• a také čím si můžete lézt na nervy alias kde máte možné zdroje nedorozumění a napětí

25. 3. 2022

Výcvik systemické koučování

Zahájili jsme nový běh výcviku Systemické koučování. Máme ideální „partu“ a tak se těším, jak budeme společně objevovat taje a dobrodružství komunikace.

23.2.2022

Otevřené workshopy – Manažerská triáda

Setkali jsme se již podruhé s účastníky  série tří webinářů Manažerské triády, kde jsme probírali např.:
·       Podle čeho volíme přístup k jednotlivým lidem
·       Jaký máte tým
·       Jak míchat tlak a tah
·       Jak zapojit druhé do řešení
·       Strukturu hodnotícího rozhovoru
·       Tipy pro porady

Účastníci byli spokojeni, což se dalo poznat i z toho, že se aktivně zapojovali, ač jsem byla dopředu varována, že se určitě nebudou zapojovat ????
Zajímají-li vás výše uvedené otázky, přidejte se k workshopům Manažerská triáda od 6.4.2022 Informace najdete zde

22.2.2022

Mapování motivace ČEZ prodej

Další skvělý workshop Mapování motivace pro tým pro ČEZ prodej. V první části jsme rozebírali individuální motivátory a v druhé části jsme probírali týmovou mapu, jaké motivátory má tým společné, jestli odpovídají činnostem, které tým dělá. Také co které motivátory do týmu přinášejí, jestli nám něco nechybí a je potřeba ošetřit.

Zajímavé bylo i probírání možných třecích ploch mezi motivátory, například Spirit, který raději pracuje individuálně a Friend, který naopak chce řešit úkoly v týmu. Byly výborné scénky, když jsme předváděli, jak by taková situace mohla vypadat. 

A spousta výborných dotazů, jak vyladit spolupráci, když máme různé motivátory. Připravila jsem pod dohledem Genýska velkou týmovou mapu, kterou si tým po workshopu odnesl.

9. 2. 2022

UP!leader innogy

V rámci programu UP!leader společnosti innogy jsem vedla workshop Dávání a přijímání zpětné vazby.

Těším se na setkání s se skvělými účastníky ještě 7.4. na workshopu Řízení změny.

21.1. 2022

Pozitivní inteligence I- Sabotéři v hlavě – otevřený workshop

S malou skupinkou, o to více nadšenou, jsme se pustili do tajů naší mysli a jak je to s kreativním mozkem a mozkem přežití.

Zkoumali jsme sabotéry v hlavě a trénovali, jak je chytat.

20.1.2022

Manažerská triáda III – Zpětná vazba a manažerské rozhovory – innogy

Loučím se s další skvělou skupinou z innogy, poslední workshop Manažerské triády jsme udělali online. Účastníci byli stejně aktivní jako při prezenčním workshopu.

Velmi rezonovalo nálepkování vs. tvarování, odvážná zpětná vazba a protože probíhají hodnocení, účastníci ocenili strukturu hodnotícího rozhovoru.

19.1. 2022

Manažerská triáda I – Tak a jsem manažer – otevřený workshop

Nový běh Manažerské triády jsme zahájili jako obvykle mapováním role a činností manažera, auditem týmů a motivací.

10.1.2022

Co je koučování?

Moc krásná akce v Adfors Saint-Gobain. Spolu s dalšími třemi kolegy jsme měli možnost představit zaměstnancům společnosti práci koučů. Během čtyř hodin se na mě přišlo podívat cca 25 zájemců o to, co je koučování a jak kouč pracuje.

Měli zájem, ptali se, diskutovali jsme. Nejčastější otázky:
·       Může se člověk změnit?
·       Jak změnit druhého člověka?
·       Proč často reagují lidé na změnu negativně, i když změna přináší něco dobrého?
·       Jak se soustředit?
·       Proč nás hlava často brzdí?

Našla jsem si i příležitost pro svůj rozvoj – protože účastníci se připojovali a odpojovali průběžně, bylo pro mě skvělé, že jsem mohla zkoušet práci se skupinou, jak zapojovat nově příchozí a přitom neopakovat to, co už přítomní slyšeli. Doufám, že se mi to podařilo ?