Uskutečnili jsme v roce 2019

30.12.2019

Loučíme se s rokem 2019

Byl plodný. Máme za sebou:

106 dní workshopů, kurzů a výcviků
140 hodin individuálního koučování
65 rozborů motivačních map
8 lekcí s Genýskem ve štěněcí školce.

Dobrá práce, šikulky ? Tlapku na to!

12.12.2019

Projekt Manažerem poprvé

Rozloučili jsme se s další skupinou projektu Manažerem poprvé. Náš čtvrtý den byl zaměřený na manažerské rozhovory – hodnotící, přijímací a o nedostatečném výkonu. Také jsme probírali možné přístupy k problému – trénovali přerámování a vytváření řešení na základě dobrých zkušeností z minulosti.

10.12.2019

Workshop Manažerské triády

Třetí workshop Manažerské triády pro innogy – zakončovali jsme naše 2,5 měsíční setkávání nad rolí manažera, tentokráte jsme se věnovali zpětné vazbě, manažerských rozhovorům a tipům pro porady.

9.12.2019

Týmový workshop pro KC innogy

Týmový workshop pro KC innogy – o poznání sebe a svých kolegů v různých typech aktivit – luštili jsme Hádanky, hledali cestu Labyrintem, soutěžili o Krále/Královnu empatie – byla královna, zjišťovali jsme, jaké týmové role jednotliví členové týmu mají. Připomněli si Čtyři pokoje změny a sdíleli, čeho si na spolupráci ceníme a čím bychom ji mohli vylepšit.

5.12.2019

Efektivní komunikace a rozvoj vztahů

Efektivní komunikace a rozvoj vztahů s auditovanými pro SZIF, opět pod záštitou ČIIA. S interními auditory si vždy užijeme sdílení a diskuse, rádi ověřujeme různé experimenty ohledně lidské mysli a vnímání a je u toho spousta legrace.

3.-4.12.2019

Budování týmu a networking

Budování týmu a networking s vedoucími interního auditu, Compliance a řízení rizik ARC Letiště Praha, pod křídly ČIIA. Pokračování workshopů z října 2019.

27.-28.11.2019

Challenging coaching

Manažer v roli kouče: hodná máma nebo zlý táta? Zahájili jsme
trénink Challenging coaching – v prvním dvoudnu jsme pracovali s
mírou podpory a výzvy a věnovali se prvním dvěma pilířům modelu
FACTS – zpětné vazbě a zodpovědnosti. Užili jsme si různá
cvičení, trénink na příkladech z praxe a sdílení. Budeme
pokračovat v lednu.

14.11.2019

Trénování na zámku

V krásném areálu zámku Ctěnice Muzea hlavního města Prahy jsme se věnovali tomu, jak jednat s obtížnými komunikačními partnery a jak se podpořit v náročných situacích. Vzájemně jsme hledali, co nám funguje, jak pracovat s emoční a logickou rovinou, zkoušeli jsme pokaženou gramofonovou desku, velký úspěch měly čtyři uši a tři mozky a mnohé další. Spousta sdílení, inspirace, zábavy a skvělé občerstvení. A k tomu navíc nová výstava o knihtisku v Čechách v prostorách zámku, prostě skvělý den.

12.-13.11.2019

Další skupina Manažerem poprvé

Byla zahájena další skupina Manažerem poprvé, a to v KB.

18.-19.10.2019

Další běh Systemického koučování

Vyrazili jsme na cestu krásami Systemického koučování. V pátek 18.10. jsme s 8 účastníky zahájili další běh výcviku. Budeme zkoumat, jak funguje komunikace, jak přemýšlíme o sobě a o druhých a jak nám způsob přemýšlení může pomoci při práci s lidmi. Zároveň se budeme učit strukturu rozhovoru zaměřeného na řešení a spoustu nástrojů a technik kouče.

15.-17.10.2019

Akademie úspěšného vedení a rozvoje vztahu se stakeholdery pro útvar ARC Letiště Praha

Jak budovat a rozvíjet vztahy se stakeholdery a vytvářet značku interního auditu, řízení rizik a compliance? Užili jsme si další tři dny Akademie úspěšného vedení a rozvoje vztahu se stakeholdery, kdy propojujeme dlouholetou zkušenost z řídících pozic interního auditu Iva Středy a Pavly Pavlíkové – koučky zaměřující se na využití principů a technik koučování v komunikaci a práci s lidmi. Opět pod hlavičkou ČIIA, tentokráte pro Letiště Praha.

14.10.2019

Přijímání a dávání zpětné vazby

Proč je dobré dávat zpětnou vazbu? A proč to bývá obtížné? Jaký přístup zvolit? Jaké techniky můžeme použít? Jak odhalit druhému slepou skvrnu? A na spoustu dalších otázek jsme hledali odpověď na workshopu Přijímání a dávání zpětné vazby pro akademii UP!Leader v Ostravě.

2.10. a 8.10.2019

Zahájení dalších skupin v projektu Manažerem poprvé

Byly zahájeny další dvě skupiny v projektu Manažerem poprvé pro KB, probírali jsme roli manažera, motivaci a možné přístupy k lidem, speciálně zaujal žebřík tlaku a tahu.

5.10.2019

Zakončení výcviku Systemické koučování

V sobotu jsme zakončily další běh výcviku Systemické koučování. Malá motivace zabrala a všechny dámy, které se dostavily ke zkoušce, obstály. Další výcvik začínáme 18.10.2019. Těším se na další skupinu, se kterou budeme 7,5 měsíce objevovat krásy koučování. Více informací najdete zde.

17.9. a 1.10.2019

Manažerská triáda

V těchto dnech se konaly nové běhy workshopů Manažerská triáda, jeden veřejný a jeden pro společnost innogy.

24.9.2019

Workshop Time management 4. generace

„Nerozhoduj se nenahřátý“, technika zrání, 10-ti minutové sprinty, zákon 1. dojmu a zákon 3 minut, priority, soustřeď se na důležité – to (a nejen to) jsou hlavní body, které si odnesli účastníci z workshopu Time management 4. generace. V zajímavých prostorách společnosti OKIN jsme strávili skvělý den s lidmi z The Duke of Edinburgh’s International Award, Czech Republic.

21. a 22.9.2019

Kurz Designer/ka interiéru – workshop Budování značky

„Hledejte v lidech sílu, nikoliv slabost, hledejte v nich dobro, nikoliv zlo. Obvykle totiž nacházíme to, co hledáme.“ Tenhle citát nás provázel workshopem Budování značky v rámci kurzu Designer/ka interiéru. Hledali jsme silné stránky, co funguje, co se nám daří, protože právě na tom stavíme svou značku. Výsledkem byla skvělá atmosféra a hlavně povzbuzení a chuť do další práce.

13.9.2019

Seznámení s výcvikem koučování

V pátek 13. září jsme se sešli v koučovně INNERGY na workshopu Seznámení s výcvikem koučování. Odpověděli jsme na spoustu otázek o výcviku, koučování, systemickém přístupu a zkoušeli jsme cvičení na podporu jedné z koučovských kompetencí – budování vztahu. Pojďte s námi do dalšího běhu výcviku od 18.10.2019. Více informací zde.

10.9.2019

Workshopy Manažerem poprvé

V úterý proběhl poslední ze série čtyř workshopů Manažerem poprvé – navázali jsme na zpětnou vazbu a věnovali se manažerským rozhovorům – hodnotícím, přijímacím a rozhovorům o nápravě výkonu. S tím souvisí, jakou reakci na nepříjemnou zprávu očekávat a jak přistupovat k problému. Podobným tématům se věnujeme na workshopech Manažerské triády, která začíná 17.9. Více informací zde.

11.6.2019

Workshop pro oddělení interního auditu brněnského magistrátu

Další pěkná akce – workshop pro oddělení interního auditu brněnského magistrátu. Protože interní audit je také o změně, zkoumali jsme pomocí modelu 4 pokoje proces změny, jak reaguje náš mozek ve změně a potkali se se SARAH, která reaguje na nepříjemnou zprávu.

6.6. 2019

Vzdělávací a rozvojový jarmark pro HR innogy

Krásná akce za námi – Vzdělávací a rozvojový jarmark pro HR innogy, 3 témata: Mindfulness, Elevator Speech, Agile & Změna, 60 účastníků, tři lektorky: Marcela Janickova, Jana Erbenová a Pavla Pavlíková, PCC.

4.6.2019

Workshop pro společnost innogy

Workshop Koučovací techniky v manažerské praxi pro oddělení reklamací a požadavků innogy – probíraly jsme model osobnosti, složení týmu, přístupy k lidem, tlak a tah.

30.5.2019

Workshopy Manažerem poprvé

Když vedete lidi, děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic. Ráda podporuji manažery v tom, aby dosahovali se svými týmy výsledků a zároveň je práce těšila. Proto 30.5.2019 odstartovaly workshopy Manažerem poprvé pro Komerční Banku. Čekají nás 4 dny postupně s 5 skupinami a těmito tématy: Manažer a jeho tým, Zpětná vazba a hodnocení a Manažerské rozhovory.

17.-18.5.2019

Výcvik systemického koučování

Skončil Výcvik systemické koučování, který startoval v říjnu 2018. Všech 7 účastnic úspěšně složilo závěrečné zkoušky, byla výborná motivace a povzbudit přišel i Genius Zachary Ligoretto.

14.-16.5.2019

Workshopy pro ČIIA

Proběhl další běh Akademie úspěšného vedení interního auditu II. pro ČIIA – s podtitulem Budování značky interního auditu aneb prodej, marketing a networking.

13.5.2019