Uskutečnili jsme v roce 2018
15. – 16.11.2018
Challenging coaching
Ve čtvrtek a pátek jsme se věnovali Modelu FACTS v koučování, zatím máme za sebou první dva pilíře – odvážnou zpětnou vazbu a zodpovědnost. Mimo jiné jsme probírali, s jakou reakcí je potřeba počítat, když dáváte zpětnou vazbu na to, co brzdí nebo se nedaří.
13.11.2018
Manažerská triáda
Byl zahájen nový běh workshopů Manažerská triáda. Další běhy začínáme 22.1.2019 a 13.3.2019.
24. – 25.10.2018
Leadership Coaching Skills Program
Pavla Pavlíková s Rudolfem Vaco zahájili Leadership Coaching Skills Program pro manažery společnosti ADP.
23.10.2018
Národní konference ČIIA
Na národní konferenci ČIIA „Návrat ke kořenům“ přednášela Pavla Pavlíková na téma A jaký byl ten audit? Aneb zázračná zpětná vazba.
15. – 17.10.2018
Akademie úspěšného vedení interního auditu II
Takto pěkně jsme s Ivem Středou „vytapetovali“ učebnu v ČIIA The Czech Institute of Internal Auditors. Třídenní workshop Akademie úspěšného vedení interního auditu II o budování značky interního auditu je za námi. Opět jsme si užili sdílení zkušeností, interaktivní cvičení, experimenty a osvědčené modely.
12.10.2018
12. běh výcviku Systemického koučování
12. běh výcviku Systemické koučování jsme zahájily se 7 účastnicemi. Na prvním setkání jsme se věnovaly tomu, jak lidé vnímají, jak lehké či těžké je se měnit a rozebíraly jsme fáze koučovacího rozhovoru.
10.10.2018
Workshop Manažer v roli kouče: Hodná máma nebo zlý táta?
Během workshopu „Manžer v roli kouče: Hodná máma nebo zlý táta?“ jsme hledali užitečnou rovnováhu mezi podporou a výzvou, a blíže se seznámili s pilíři Feedback, Tension a System Thinking modelu FACTS Challenging coaching.
01. – 02.10.2018
Výcvik systemického koučování – společnost innogy
Začátkem října zahájila Pavla Pavlíková, PCC v Ostravě Výcvik systemického koučování – skvělá skupina innogy, spousta zajímavých diskusí a také hodně legrace. Účastníci se zabývali systemickým přístupem, jak si vytváříme realitu a zda lze měnit druhé. Probírali strukturu koučovacího rozhovoru, sbírali témata a formulovali cíle.
22. – 23.9.2018
Workshop Moje značka – Komunikace s klientem
O víkendu koučka Pavla Pavlíková, PCC vedla workshop Moje značka pro studentky školy interiérového a bytového designu Creatio. Proběhla spousta cvičení, překonávaly se komfortní zóny. Děvčata šla do všeho s odvahou. Ať se daří při budování značky!
20.9.2018
Dnes jsme zahájili sérií tří workshopů Manažerská triáda – Role, lidi, výkon.
Nastavovali jsme roli manažera – co se od něj očekává, jaké činnosti a v jakém poměru, zabývali jsme se kompetentností a kdo jsou pilíře a rozbušky v týmu a jak motivovat. Přidejte se do dalšího běhu: zahajujeme 13.11.2018.
9.-10.8.2018
Ve druhé části tréninku Challenging coaching jsme se věnovali odvážným cílům, kalibraci napětí a systémovému myšlení.
6.8. a 8.8.2018
Pokračujeme v sérii workshopů pro vedoucí Ford Stores v rámci projektu Customer Engagement Movement. Tentokrát jsme zkoumali motivaci – její zabijáky, motivační teorie a tipy pro motivaci. Zvláště u debaty o základních potřebách jsme se dost nasmáli.
23.7.2018
Mediace v Richter Gedeon
Zahájili jsme zajímavý program pro společnost Richter Gedeon, s cílem budování vztahů a řešení konfliktů. Kombinujeme společná setkání s individuálním koučováním. Klíčovým tématem prvního setkání byl „Začarovaný kruh“ a těšíme se na osobnostní týmové role.
20.7.2018
Realizace projektu CEM (Customer Engagement Movement).
Vytvářeli jsme obraz dealerství v rámci projektu Customer Engagement Movement pro společnost Ford. Bylo milé a zároveň zajímavé sledovat reakce zaměstnanců – debatovali, smáli se, chodili se dívat, co nového přibylo. Po 3 hodinách, kdy postupně svými obrázky a komentáři přispěli všichni přítomní zaměstnanci, jsme hotový obraz přemístili do jídelny. Jsem zvědavá, co na něm přibude do mé další návštěvy.
12.6.2018
Dnes proběhl pěkný workshop Manažer I pro vedoucí AUTO IN skupiny rámci projektu Customer Experience Movement. Více najdete v článku Pavly Pavlíkové Manažerská triáda I.
8.6.2018
Poslední Setkání s výcvikem systemického koučování před prázdninami proběhlo v pátek 8. června 2018. Další možnost setkat se s koučkou Pavlou Pavlíkovou, PCC a poznat atmosféru Výcviku systemického koučování je 16. srpna nebo 14. září. Samotný výcvik začíná 12. října 2018.
23.-24.5.2018
Koncem května proběhly první dva dny tréninku Challenging coaching. Pokud Vás zajímá, kdy podpořit nebo kdy provokovat, nastavovat zrcadlo a propojovat na širší realitu přečtěte si sérii článků nebo se připojte v dalším běhu. Začínáme 15. listopadu 2018.
21.-22.5.2018
Na workshopu Efektivní komunikace pro společnost CR Bard jsme testovali principy a zákonitosti komunikace, zkoumali emoční a faktickou rovinu komunikace a jak to vypadá, když se emoční rovina „splaší“, vyjednávali partnerské dohody a hledali výhody různých komunikačních přístupů.
29.5.2018
Začátkem června proběhlo pokračování Manažerské triády s názvem „Mám tým – Jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit“. Se skupinou 10 účastníků z innogy Česká republika a innogy Gas Storage, s.r.o. jsme se zabývali operativou a strategií v řízení lidí, zkoumali, kdy je dobré táhnout a tlačit, kolik prostoru dát lidem a vytvářeli strukturu rozhovoru zaměřeného na řešení. Přidejte se do otevřených workshopů Manažerská triáda I-III i Vy.
17.5.2018
Proběhla další Akademie úspěšného vedení interní auditu pro The Czech Institute of Internal Auditors, který vedla Pavla spolu s Ivem Středou. Pokračování Akademie chystáme od 15.10. a 10.12. Na fotce před flipcharty pózuje Pavla s vizualizací Tří mozků: plazí, savčí a racionální.
23.3.2018
Manažerská triáda I. – Tak a jsem manažer.
Pavla zahájila v pátek 23.3.2018 v krásných prostorách Creative Space v innogy sérii workshopů Manažerské triády. První workshop jsme příhodně nazvali Tak a jsem manažer. Účastníci byli skvěle aktivní, takže jsme se vypořádali se všemi otázkami: Co je moje role? Mám rozbušky či pilíře? Jak na motivaci? Další díl nás čeká v květnu.
14.-16.3.2018
Týmový výjezd oddělení interního auditu České pojišťovny
Pavla si minulý týden užila týmový výjezd s interním auditem České pojišťovny. Věnovali se nastavení rolí, týmové spolupráci a také typologií DISC. Střídali aktivity vážnější, tvořivé i vyloženě hravé. Doufá, že se podařilo již výborně fungující tým posunout ještě dále.
29.1.2018
Odvážná zpětná vazba
Krásný workshop s produktovými manažery společnosti Gedeon Richter na téma Odvážná zpětná vazba. Vyvrátili jsme jeden kognitivní omyl ohledně výkonu a zpětné vazby, zabývali se různými přístupy ke zpětné vazbě, kde byl prostor využít i Pavliny oblíbené slicky notes :), a trénovali, jak dát odvážnou zpětnou vazbu.
26.1.2018
Dne 26.1.2018 začal další běh výcviku Systemické koučování. Zabývali jsme se systemickým přístupem, jak funguje komunikace, jak nás mozek někdy pěkně šálí. Mapovali jsme komunikační styl a probírali jednotlivé fáze rozhovoru zaměřeného na řešení. Další běh otevíráme 19.10.2018.
1.1.2018
Rok 2018 plný lásky, radosti, splněných snů a odvážných cílů, přeje INNERGY, s.r.o.