Systemický přístup

 

Když něco děláme, je důležité, jak o tom přemýšlíme, z jakých filozofií a teorií vycházíme. Při koučování vycházíme ze systemického přístupu.

Systemický přístup je uplatňování systemického myšlení v praxi.

Vycházíme z toho, že naše chování je určeno tím, jak o věcech přemýšlíme. Proto se systemický kouč nejprve učí, jak o sobě a ostatních přemýšlet, prověřuje svůj světonázor, své postoje, aby věděl, jak ovlivňují jeho práci s partnerem a mohl rozšířit svůj pohled tak, aby mohl efektivněji s druhými pracovat. Partnera vede k odhalování jeho postojů, a reflexi toho, které postoje partnera posouvají žádoucím směrem a které ho naopak brzdí.

Systemické myšlení se vyznačuje vysokou komplexitou – neupíná se k jedné možnosti – pravdě, ale zvažuje množství variant, ze kterých vybírá podle užitečnosti.

Přístup systemického kouče je respektuplný k partnerovi – nástroje a techniky koučování přizpůsobuje kompetentnosti partnera s cílem pomáhat mu jeho kompetentnost zvyšovat, aby dokázal aktivně tvořit a ovlivňovat svůj život a kouče již nepotřeboval. Na základě systémové teorie pracuje s tím, že jsme součástí různých systémů, ve kterých zastáváme různé role. Při tvorbě řešení zvažuje tyto role a hledá takové řešení, které vyhovuje všem rolím.

Systemický kouč rozlišuje a používá dva základní profesionální způsoby práce – kontrolu (vedení), kdy nositelem cíle je kouč a pomoc (podporování), kdy cíl je partnera. Uvědomuje si výhody a omezení obou způsobů, a volí je podle užitečnosti a kompetentnosti partnera.

Systemické koučování je velmi efektivní ve firemním prostředí, protože dokáže pracovat s firemními cíli a hledat to, co spojuje cíle zadavatele a koučovaného.

 

Základní pojmy systemického přístupu a jak se projevují v práci kouče:

  • Komplexita – neexistuje jedna pravda, možnost – kouč pomáhá rozšiřovat možnosti
  • Kontext – kontext určuje význam – kouč pomáhá odhalovat kontexty partnera a ostatních
  • Jazyk – v jazyce konstruujeme realitu – kouč vede partnerský dialog s cílem změnit vnímání reality
  • Systém – živé systémy jsou nepředvídatelné a neinstruovatelné – kouč pomáhá orientovat se ve všech systémech a hledat řešení vyhovující všem rolím
  • Sebereflexe – přemýšlení o svém chování a myšlení, zda je užitečné – kouč používá sebereflexi a vede k ní partnera

Systemický přístup ve zkratce

Systemický přístup vnímá člověka jako velmi kompetentní a svébytnou individualitu, kterou nelze libovolně zvenčí měnit a která má vše potřebné ke svému rozvoji v sobě. To znamená, že změnit se může jen člověk sám, my ho však můžeme podněcovat, inspirovat, velmi účinně mu pomáhat, aby se chtěl změnit, odhalovat jeho zdroje a rozšiřovat obzory.

Systemický přístup hledá to, co funguje a je užitečné a to rozvíjí. Velmi citlivě volí mezi tím, kdy vést člověka k daným cílům s využitím tradičních metod (vzdělávání, poradenství) a kdy podporovat člověka v nalezení jeho vlastních cílů a cest k nim.

Systemický přístup se dívá na člověka v celé šíři jeho sociálních a vztahových souvislostí, jako na součást různých sociálních systémů (firma, tým, rodina,…)

Videa

Co nabízí Výcvik Systemického koučování?

Reference

Více referencí naleznete zde.

Na kurzu velmi oceňuji bezpečné prostředí, které nám dovolilo zkoumat koučink hodně otevřeně a do hloubky.

Skvělý a srozumitelný a trpělivý  byl Tvůj výklad a připravené flipcharty, které používám jako tahák při koučování dosud. A velmi blízký mi byl systemický přístup, který se dívá na koučovaného partnera v celém kontextu jeho života a dává nám v koučování volnost použit vše, co může být pro partnera v daném okamžiku užitečné, aniž by nás striktně metodicky  svazoval.

Po skončení kurzu jsem byl připraven zahájit vlastní koučovací praxi.

Jindřich, kouč

„Výcvik systemického koučování u Pavly je opravdu velice kvalitní (mám srovnání s dalšími dvěma jinými výcviky) – nabízí velice efektivně využitý a maximálně naplněný čas při setkáních, nápadité a pečlivě připravené výukové materiály, vyvážený poměr teorie a praktického nácviku, osobní podporu mezi setkáními. Informace předává velice srozumitelně a hlavně příjemně lidským způsobem – to, jak do své práce naplno dává to nejlepší ze sebe, bylo pro mě ze všeho nejcennější a nejvíce inspirující.“

Kristýna, kariérní koučka

Pavla je skvělý a všímavý lektor, který interaguje se svým publikem. Obsah předává velmi srozumitelně a pro těžší témata dokáže najít vhodné individuální příměry, aby zajistila bezpečné pochopení.

Obsah kurzu je sestaven z logicky navazujících celků, zároveň bylo možné si z každého tréninku odnést rovnou aplikovatelné myšlenky, metody a techniky jak do pracovního, tak soukromého života.

Výcvik doporučuji všem bez ohledu na profesi, či věk.

Pavel, projektový manažer

Výcvik systemického koučování pod vedením Pavly Pavlíkové mohu vřele doporučit. Pavla dokázala přistupovat ke všem účastníkům velice individuálně s ohledem na potřeby každého zvlášť a to jak v průběhu výcviku, tak i v rámci „certifikace“ v osobních komentářích a doporučeních. Líbilo se mi i obsahové a formální členění kurzu – poměr teorie a praxe, možnost si vyzkoušet téměř všechny nově nabyté vědomosti v praxi, sdílení s ostatními kolegy a směřování lektorkou. Koučing mě díky Pavle nadchnul :).

Adriana, People Development&Diversity Specialist

S Pavlou jsem měla tu čest absolvovat půlroční koučovací výcvik a mohu jedině doporučit. Pavla je 100% profík, pokud jde o připravenost, organizaci a facilitaci školení. Celým kurzem nás provedla velmi lidsky, s nadhledem a smyslem pro humor, aniž by tím jakkoliv utrpěla obsahová stránka školení – spíše naopak.

Pavla dokázala efektivně a přitom nenásilně ukočírovat velmi heterogenní skupinu účastníků, kterou ta naše rozhodně byla.

Z nabytých znalostí a dovednostní, jakož i z celkové zkušenosti, těžím jak v pracovním, tak osobním životě.

Zuzana, Vedoucí oddělení reklamací a stížností

Oceňuji detailní rozbor rozhovorů a prací, zase mě to nakoplo se zamyslet nad tím, jak to dělám. Zároveň jsem nikde nezažila tolik individuální zpětné vazby – na žádném výcviku ani tréninku.

Jana, lektor

Napsali o nás

Aktuální akce

 

Výcvik systemické koučování I
Začínáme 21.03.2025

Manažerská triáda:
Začínáme: 05.02.2025

Mental Fitness:
Sabotéři: 09.04.2025
Mudrc/Vědma: 13.05.2025

Řízení změny
10.12.2024

Webinář Jak podpořit výkon a spolupráci týmu
Termín bude stanoven.

Webinář Jak měřit motivaci
Termín bude stanoven.