Obsah výcviku systemické koučování II

1. modul – 2 dny

  • Rozlišení jednotlivých směrů
  • Cíle na výcvik
    • Hamburská škola – nalézání nových rozlišení, podněcování změn reflektováním dilematu, domlouvání zakázky, intervence – Kurt Ludewig
    • SFBT (Solution Focused Brief Therapy)Na řešení orientovaný přístup – konstruování budoucnosti, v níž problém není přítomen, formulování představy cíle a postupných kroků – Steve de Shazer a Insoo Kim Berg.
    • Narativní přístup – spolutvorba příběhů, kouč je aktivní editor příběhů partnera; externalizace – oddělení problému od osoby
    • Challenging coaching (FACTS) – když chcete dosáhnout odvážných cílů a řešit obtížné situace, nestačí jen podporovat. Je potřeba vyzývat, provokovat, dávat zpětnou vazbu, nastavovat zrcadlo, propojovat na širší realitu. Přístup Johna Blackeyho a Iana Day je odpovědí na výzvy, kterým čelí firmy ve 21. století. Ve firemním (executive) koučování hledáme rovnováhu mezi podporou a direktivou (užitečný pohyb na hraně). Odklání se od tradičního koučování s „já, já, já“ přístupem k systémovému přístupu – zaměření nejen na potřeby jedince, ale i potřeby organizace a společnosti.
  • Práce s ukázkami rozhovorů z jednotlivých škol
  • Rizika tradičního koučování
  • Matrix podpory a výzvy

2. modul – 2 dny

  • SFBT (Solution Focused Brief Therapy) – Na řešení orientovaný přístup
  • Principy a rámce (připojování k partnerovi, rozvíjení řešení, tanec okolo problému)
  • Reflektování
    • Stavy mysli kouče
    • Typy spolupráce – návštěva, stížnost, zakázka a co s nimi
    • Reflektující tým, co reflektovat
  • Připojení k partnerovi
    • Small talk, postoj nevědění, klientův jazyk
    • Parafrázování, shrnování, opakování
    • Neverbální projevy
  • Rozvíjení řešení
    • Cíl/sen, předzvěsti řešení, drobné známky zlepšení
    • Varianty otázky na zázrak
    • Oceňování
    • Naděje a důvěra ve změnu
    • Experimenty jako součást závěrečné intervence
  • Tanec okolo problému
    • Výjimky, situace před problémem, mimo problém, zvládání, udržování

3. modul – 2 dny

  • Challenging coaching – FACTS model:
    • Feedback – dokáže kouč poskytnout odvážnou zpětnou vazbu, která informuje a inspiruje? Dokáže vyvážit ocenění, pochvalu a uznání za posuny upřímnou zpětnou vazbou ohledně nezdarů a chyb?
    • Accountability – dokáže kouč vést koučované k odpovědnosti za jejich závazky bez obviňování nebo studu? Propojuje osobní závazky s hodnotami, strategií organizace, společnosti?
  • Zasazení obou pilířů do matrix podpory a výzvy
  • Použití v rozhovorech

4. modul – 2 dny

  • Challenging coaching – FACTS model pokračování:
    • Courageous goals – dokáže kouč využívat kromě racionálních modelů pro stanovování cílů (např. SMART) i modely, které více zapojují pravou hemisféru a přinášejí odvahu, nadšení, inspiraci a transformaci?
    • Tension – jak nakládat s napětím? Kdy je konstruktivní? Jak kalibrovat a dynamicky přizpůsobovat napětí v konverzaci, abychom dosáhli špičkového výsledku a neriskovali vyhoření nebo poškození vztahu?
    • System thinking – dokáže kouč vnímat širší obraz (etika, diverzita, prostředí) a zároveň směřovat k výsledku? Jak systemické myšlení pomáhá kouči být agentem pozitivní změny v organizaci, společnosti? Jaká je role intuice, když kouč intervenuje, aby dosáhl změny v širším kontextu?
  • Zasazení zbývajících tří pilířů do matrix podpory a výzvy
  • Použití v rozhovorech

5. modul – 2 dny

  • Týmové koučování – kdy ano, kdy ne, principy, formy
  • Pravidla pro práci se skupinou
  • Kontraktování (objednávky zadavatele) v práci se skupinou
  • Proces týmového koučování
  • Skupinová dynamika

6. modul – 2 dny

  • Týmové koučování dokončení – techniky pro práci se skupinami a týmy
  • Obtížní členové v týmu
  • Supervize a zkouška, silné stránky každého kouče, doporučení pro další práci

Aktuální akce

 

Výcvik systemické koučování I
Začínáme 11.10.2024

Manažerská triáda:
Začínáme: 19.8.2024

Mental Fitness:
Sabotéři: 6.11.2024
Mudrc/Vědma: 3.12.2024

Řízení změny
10.12.2024

Webinář Jak podpořit výkon a spolupráci týmu
10.9.2024 nebo 9.11.2024

Videa

Co nabízí Výcvik Systemického koučování?

Reference

více referencí nalaznete zde

Na kurzu velmi oceňuji bezpečné prostředí, které nám dovolilo zkoumat koučink hodně otevřeně a do hloubky.

Skvělý a srozumitelný a trpělivý  byl Tvůj výklad a připravené flipcharty, které používám jako tahák při koučování dosud. A velmi blízký mi byl systemický přístup, který se dívá na koučovaného partnera v celém kontextu jeho života a dává nám v koučování volnost použit vše, co může být pro partnera v daném okamžiku užitečné, aniž by nás striktně metodicky  svazoval.

Po skončení kurzu jsem byl připraven zahájit vlastní koučovací praxi.

Jindřich, kouč

„Výcvik systemického koučování u Pavly je opravdu velice kvalitní (mám srovnání s dalšími dvěma jinými výcviky) – nabízí velice efektivně využitý a maximálně naplněný čas při setkáních, nápadité a pečlivě připravené výukové materiály, vyvážený poměr teorie a praktického nácviku, osobní podporu mezi setkáními. Informace předává velice srozumitelně a hlavně příjemně lidským způsobem – to, jak do své práce naplno dává to nejlepší ze sebe, bylo pro mě ze všeho nejcennější a nejvíce inspirující.“

Kristýna, kariérní koučka

Pavla je skvělý a všímavý lektor, který interaguje se svým publikem. Obsah předává velmi srozumitelně a pro těžší témata dokáže najít vhodné individuální příměry, aby zajistila bezpečné pochopení.

Obsah kurzu je sestaven z logicky navazujících celků, zároveň bylo možné si z každého tréninku odnést rovnou aplikovatelné myšlenky, metody a techniky jak do pracovního, tak soukromého života.

Výcvik doporučuji všem bez ohledu na profesi, či věk.

Pavel, projektový manažer

Výcvik systemického koučování pod vedením Pavly Pavlíkové mohu vřele doporučit. Pavla dokázala přistupovat ke všem účastníkům velice individuálně s ohledem na potřeby každého zvlášť a to jak v průběhu výcviku, tak i v rámci „certifikace“ v osobních komentářích a doporučeních. Líbilo se mi i obsahové a formální členění kurzu – poměr teorie a praxe, možnost si vyzkoušet téměř všechny nově nabyté vědomosti v praxi, sdílení s ostatními kolegy a směřování lektorkou. Koučing mě díky Pavle nadchnul :).

Adriana, People Development&Diversity Specialist

S Pavlou jsem měla tu čest absolvovat půlroční koučovací výcvik a mohu jedině doporučit. Pavla je 100% profík, pokud jde o připravenost, organizaci a facilitaci školení. Celým kurzem nás provedla velmi lidsky, s nadhledem a smyslem pro humor, aniž by tím jakkoliv utrpěla obsahová stránka školení – spíše naopak.

Pavla dokázala efektivně a přitom nenásilně ukočírovat velmi heterogenní skupinu účastníků, kterou ta naše rozhodně byla.

Z nabytých znalostí a dovednostní, jakož i z celkové zkušenosti, těžím jak v pracovním, tak osobním životě.

Zuzana, Vedoucí oddělení reklamací a stížností

Oceňuji detailní rozbor rozhovorů a prací, zase mě to nakoplo se zamyslet nad tím, jak to dělám. Zároveň jsem nikde nezažila tolik individuální zpětné vazby – na žádném výcviku ani tréninku.

Jana, lektor

Články

Když vztahové ucho zlobí aneb jak předcházet konfliktům

Slyšeli jste tu o čtyřech uších? Ne? Moc ráda vám o nich povím. Začneme příběhem… Mezi Gábinou a Nikolou to skřípe od té doby, kdy Nikola zastupovala Gábinu během její dovolené. Situace se vyhrotila, když Nikola zavolala Gábině na dovolenou a ptala se na nějaké...

Vybíráte kouče? Hledejte takového, se kterým vás bude spolupráce těšit

Ing. Mgr. Barbora Nykodýmová – redaktorka HR News a Management News Při výběru kouče nerozhoduje ani tak jeho odbornost, paleta nástrojů a technik, které během koučovacích setkání používá, jako jeho vlastní přístup, osobnost a vzájemné sympatie. Často s rozhodnutím...

Rozhodl jsem se naučit systemické koučování a tohle mi výcvik přinesl

Jakub Ludvík – Country Security Officer Nordics & CZ/SK, Teva Pharmaceuticals ČR  V roce 2015 jsem se rozhodl začít se vzdělávat v oblasti koučování. Působím na pozici Country Security Officer pro severské země, Českou republiku a Slovensko v mezinárodní...

Co mi dal osobní koučink a systemický výcvik s Pavlou Pavlíkovou z INNERGY

Tomáš Kótka – Marketing Manager, Gedeon Richter Marketing ČR  V mé profesi marketingového manažera ve farmaceutickém průmyslu čelím mnoha výzvám a společně s kolegy jsem neustále pod tlakem požadavků na výkon, efektivitu v operativě, využívání zdrojů i administrativní...

Reportáž: Přijďte na ochutnávku Výcviku systemického koučování

Ing. Mgr. Barbora Nykodýmová – redaktorka HR News a Management News Koučink a koučovací metody výcviku dnes nejsou žádnou novinkou pod sluncem. Koučovací přístup se dnes běžně učí manažeři, personalisté, obchodníci, lektoři, pedagogové… i sami koučové, kteří se chtějí...

Reportáž: Systemický koučink pro práci i osobní život

Ing. Mgr. Barbora Nykodýmová – redaktorka HR News a Management News „Každý máme svůj životní příběh, který nás ovlivňuje a určuje naše rozhodování, chování, způsob, jakým přistupujeme k řešení, ale i jazyk a slova, která volíme. Pokud chcete více poznat ten váš a lépe...

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů – 4 faktory úspěchu

Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit splnění firemních cílů zaměstnancem. V mnoha organizacích je koučování chápáno pouze jako speciální bonus pro manažery bez bližšího zadání. Potenciál a ambice...

Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky

Tento článek začal šťouchem od účastníka výcviku: „Děláš úžasný produkt, na vysoké úrovni, perfektně, ale vůbec o tom nemluvíš.“ Proč dělám výcviky systemického koučování? Mně samotné systemické koučování změnilo život a tak mne těší, když tuto zkušenost mohu předat...