Proč se stále mluví o motivaci a v organizacích skloňujeme slovo "engagement", které se běžně překládá jako zapojení či angažovanost zaměstnanců? Odpovědí je trojúhelník výkonu. Abychom dosáhli výkonu, potřebujeme 3 složky: Směr – to jsou cíle a vize, CO...
Pracujete s lidmi, vedete je, koordinujete či se o ně staráte? A lámete si hlavu s tím, jak to všechno propojit, aby spolupracovali, podávali výkon a zároveň byla dobrá atmosféra a nálada? Není to úplně jednoduché, protože lidé často nepracují společně na jednom místě...
Jedním z častých témat, která řeším s manažery v rámci koučování i workshopů, je hodnocení zaměstnanců. Obvykle je to spojené s ne příliš příjemnými pocity a obavami na straně hodnotících i hodnocených. Prostě je to bubák, nepříjemná povinnost. Hodnotící rozhovor je...
Za úspěchem jakékoliv organizace stojí 4 pilíře: produkt/služba a logistika, finance, prodej a marketing a poslední pilíř jsou lidé. První tři pilíře jsou dobře plánovatelné, řiditelné, krásně v nich dokážeme zavádět procesy. Jenže o tom, jak budou procesy fungovat,...
Také přemýšlíte o tom, jak zlepšit spolupráci v rámci svého týmu, podpořit výkon a lépe motivovat své kolegy? Už jste vyzkoušeli řadu školení na téma týmové spolupráce a motivace, zažili jste různé formy teambuildingů. Co byste řekli na praktický workshop, který...
Výkonnost a angažovanost lidí v práci jsou dlouhodobě jedněmi z nejpalčivějších témat manažerů. A tak některé firmy ve snaze tyto faktory zvýšit stále dokola nechávají testovat své týmy, zkoumají osobnost jednotlivců a často už zapomínají, že vše začíná a končí u...
Zatímco osobnostní testy nám říkají, jak se v určité situaci (např. na pracovišti) chováme, a hodnotí neměnné faktory naší povahy, motivační testy hovoří spíše o tom, proč tak jednáme v závislosti na aktuálních podmínkách, které se v čase mění. Právě to, a ještě více...
Jak často ve své práci a životě potřebujete druhé získat pro nějakou věc, akci, zapojit je, motivovat nebo k něčemu rozhoupat? Myslím si, že pro většinu z nás je to denní chleba a často si ani neuvědomuje, že to děláme. Pojďme blíže prozkoumat, čím můžeme zvýšit...
Motivace patří mezi důležité složky výkonu a hraje klíčovou roli v tom, jak lidé přijímají změny. Jak to spolu souvisí a 3 možné komunikační strategie při zavádění změny, si popíšeme v tomto článku. Jeden z nejčastějších omylů při práci s motivací je předpoklad, že...
Zajímá Vás, jak měřit a rozvíjet motivaci svou a svých kolegů? Hledáte praktický nástroj, který dokáže kvantifikovat motivaci? Chcete vědět, jak motivaci podpořit? Motivační mapy individuální a týmové vytvořil James Sale, který se zabýval otázkou praktičnosti různých...
Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém kroku a často potřebujeme pro změnu získávat druhé, zvlášť jsme-li v roli liniového nebo HR manažera. Jak na to Existuje mnoho konceptů, jak přistoupit ke změně. Osobně se mi nejvíce líbí...
Máme za sebou skoro tři měsíce opatření a omezení k zastavení šíření nemoci Covid-19. Prošli jsme si něčím, co nikdo z nás nečekal. Získali jsme nové zkušenosti s prací z domova, sociální distancí, nedostupností některých služeb a zážitků, na které jsme byli zvyklí....
Úspěšnost a prosperita každé organizace závisí na dvou aspektech vedení – procesním a lidském. Procesní část je o vytváření strategie a implementaci procesů, systémů a struktury tak, aby bylo strategie dosaženo. Lidská je o práci s lidmi – výběru, řízení výkonu a...
Motivace patří mezi nejdůležitější faktory, o kterých se mluví v souvislosti s vedením lidí, angažovaností a výkonem. Uvádí se, že motivovaní zaměstnanci vykazují až 16krát vyšší produktivitu než nemotivovaní. Proto častou otázkou na trénincích manažerských dovedností...
Jaké znáte teorie motivace? Určitě se vám vybaví Maslowova pyramida potřeb, vnitřní a vnější motivace, někteří si vzpomenou na Herzbergovy hygienické faktory a satisfaktory a možná přidáte nějaké další. Najdeme mnoho teorií a hodně informací, ale jak je prakticky...
Konkrétní data z mapování motivace pomáhají na úrovni týmu a organizace k určení stylu řízení, strategií odměňování a kultury. Tento individuální motivační profil jednoho pracovníka porovnává důležitost jednotlivých motivátorů pro tohoto manažera s tím, nakolik cítí,...
Sken článku z časopisu Interní auditor číslo 4/2019 – čtvrtletník Českého institutu interních auditorů.Přihlaste se k odběru Tipů a Triků z oblasti seberozvoje a koučování a jako poděkování od nás získáte e-book zdarma: „Jak motivovat sebe a svůj tým“ aneb „9 způsobů,...